چرا ما نیاز داریم که رایانه "رومیزی" را به عنوان یک مفهوم تجدید نظر کنیم

اندیشه هایی در مورد جهت جدیدی برای رابط کاربری رومیزی

فقط قبل از ورود به زمین تنیس به برخی از کارهای جدی فکر کنید. از "Macintosh" (1984) توسط Apple Computer.

سیستم عامل طولانی مدت "رومیزی" تقریباً 40 سال است که با ما است. اگرچه برخی از مکانیک ها به طور قابل ملاحظه ای دوام خود را ثابت کرده اند ، اما استفاده از رایانه معاصر با زمینه ای که در آن متولد شده است بسیار متفاوت است و زمان آن رسیده است که کمی تجدید نظر کنیم.

تقاضا برای سه چرخه همچنان در حال رشد است

بازار اصلی Cord Model III ، علاقه مندان به موتورسیکلت Baby Boomer است که به دنبال وسیله ای با ثبات تر و راحت تر است که هنوز تجربه موتورسیکلت را ارائه دهد. با این حال ، کورد همچنین معتقد است که به دلیل استفاده از سبک خودروهای کلاسیک ، بسیاری از مجموعه داران خودروهای کلاسیک نیز به مدل III علاقه مند خواهند شد. با توجه به این که بسیاری از موتورسیکلت های آمریکایی که مالک/سوار جمعیت هستند ، به دنبال خرید دوچرخه های سه چرخ برای سهولت ، ثبات و راحتی هستند. در سال 2013 ، کل فروش موتورسیکلت در ایالات متحده 458،972 و در حال رشد بود ، اگرچه هنوز از مجموع 878،000 در سال 2008 (فروش بزرگ در آن سال بیش از 13،000 بود).

نسل Baby Boomer دارای بیش از 1.5 میلیون موتورسیکلت ثبت شده است سواران ، و انتظار می رود بخش بازار Trikes تا 1050 تا حداقل 2050 رشد کند (منبع: هارلی دیویدسون). موتورسیکلت های سه چرخ نیز برای جمعیت شناسی غیر سنتی جذاب هستند ، زیرا 15 درصد فروش Trike به زنان و افزایش فروش به سواران جدید و معلولان (منبع: dealernews.com).

A1AA1A/Tricycle Morgan/CC BY-SA 4.0

بازار لوکس 3 چرخه هنوز هم تا حد زیادی ادامه دارد بدون استفاده ، و Cord Model III سطح فوق لوکس این بازار را ایجاد می کند. قیمت Harley-Davidson Tri Glide از 30،999 دلار شروع می شود و اکثر خریداران تا 50 درصد از آنجا سفارشی می کنند. مورگان ترایک در چهار سال بیش از 3000 دستگاه فروخته است که از 50200 دلار شروع می شود و بیشترین فروش در محدوده 65000-75000 دلار است و تحویل ها در حدود 12 ماه به پایان می رسد. شرکت کنندگان جدید در این بخش در حال آمدن هستند ، اما هیچکدام دارای ظاهر کلاسیک خودرو و ویژگیهای لوکس دست ساز Cord نیستند ، که اوج عرضه بازار خواهد بود ، مطابق با اتومبیلهای افسانه ای Cord که پس از آنها طراحی شده است.

6 عبارت منطقی برای کمک به حل مشکل طراحی

چگونه فصلی از "ذن و هنر تعمیر و نگهداری موتورسیکلت" رویکرد من را در حل تمام مشکلات طراحی تغییر داد.

عکس توسط Dawid Małecki در Unsplash

در زمینه طراحی ، فیزیکی باشد طراحی هایی مانند طراحی صنعتی یا دیجیتالی مانند UI/UX ، مشکلات وجود دارد و بدون نوشتن مشاهدات شخصی و علل احتمالی این مشکلات ، ما به راحتی می توانیم در روند فکر خود راه حل گم شویم.

ابزارهای زیادی برای کمک به ما در غلبه بر مشکلاتی که در فضای طراحی دیجیتال ما وجود دارد در اختیار ما قرار گرفته است ، اما قبل از اینکه با چنین ابزارهایی تعامل داشته باشیم ، ابتدا باید مغز خود را درگیر کرده و سعی کنیم با استفاده از ظرفیت ذهنی خود این مشکلات را حل کنیم.

< pq> حل مسئله اغلب مستلزم منطق است و منطق از دو نوع ساخته شده است. استقرایی و قیاسی.

منطق استقرایی با مشاهده ای شروع می شود که نتیجه گیری را تشکیل می دهد. به عنوان مثال ، یک کاربر درباره ما از منوی ناوبری وب سایت که صفحه 404 را برمی گرداند ، انتخاب می کند. کاربر به عقب برمی گردد ، یکبار دیگر درباره ما را انتخاب می کند و یک صفحه 404 بازگردانده می شود. این بار کاربر به عقب برمی گردد ، محصولات ما را انتخاب می کند و یک صفحه محصول بازگردانده می شود. در نهایت ، کاربر به عقب برمی گردد ، درباره ما را انتخاب می کند و یک صفحه 404 بازگردانده می شود. از این مشاهده می توان به طور منطقی نتیجه گرفت که صفحه درباره ما یافت نمی شود. ما یک حقیقت کلی را از یک تجربه مشاهده ای شکل می دهیم.

منطق قیاسی عکس منطق استقرایی است. این کار با دانش عمومی از قبل موجود برای پیش بینی مشاهدات خاص شروع می شود. به عنوان مثال ، اگر یک طراح ، توسعه دهنده یا صاحب محصول مطلع باشد که وب سایت آنها توسط Squarespace طراحی و ساخته شده است و Squarespace اعلام می کند که سرورهای آنها خراب است ، فرد می تواند منطقی استنباط کند که وب سایت آنها به احتمال زیاد غیرقابل دسترسی است. این کسر است. این را می توان با نیاز ما به ایجاد شخصیت های کاربر ، سفرهای مشتری و جلسات بازخورد نامحدود کاربر تأیید کرد. هر یک از این رویدادها تلاش ما برای بدست آوردن اطلاعات بیشتر در مورد کاربران و نیازهای آنها است تا بتوانیم منطق قیاسی را در حل مشکلات به کار گیریم.

در طول سالها متوجه شده ام که حل مشکلات کاربر ، ترکیبی از منطق استقرایی و قیاسی مورد نیاز است. علاوه بر این ، نوشتن شش عبارت ساده به من کمک می کند تا با مشکل موجود همسو باشم و از سردرگمی یا انحراف در ذهن من هنگام تلاش برای حل مسئله جلوگیری می کند. من این جملات را در Zen و هنر تعمیر و نگهداری موتورسیکلت کشف کردم و بارها و بارها موفق بوده است.

جملات منطقی

1) بیان مسئله

بیان مسئله نیازمند آن است که شما مطلقاً همه آنچه را که می دانید درست است بیان کنید و چیزی را که نمی دانید.

با استفاده از مثال صفحه 404 فوق الذکر ، ممکن است یک عبارت مشکل به صورت " چرا انتخاب پیوند ناوبری درباره ما صفحه 404 را نشان می دهد؟ '. این فوق العاده ساده به نظر می رسد ،با این حال کاملاً درست است.

یک عبارت جایگزین می تواند به عنوان "چرا صفحه درباره ما خراب است؟" نوشته شود ، اما این به طور کامل درست نیست. این یک مشاهده از تجربه است و ما به این نتیجه می رسیم که صفحه درباره ما خراب است در حالی که در واقع ممکن است پیوند ناوبری درباره ما باشد که به اشتباه کار می کند. با نوشتن عبارت "چرا صفحه درباره ما خراب است؟" ، ما از منطق برای نتیجه گیری احتمالی نادرست استفاده کرده ایم.

بنابراین ، برای جلوگیری از اشتباهات احمقانه ، باید عبارات مشکل در ساده ترین شکل خود نوشته شوند. بعداً اتفاق می افتد.

2) فرضیه هایی در مورد علت مشکل

در مرحله بعد ، چندین فرضیه که دلیل احتمالی مشکل را ذکر می کنند ، باید فهرست شوند. فرضیه ها تنها در صورتی قابل نوشتن هستند که قابل آزمایش باشند. با استفاده از مشکل ساده شده 404 ، لیستی از فرضیه ها ممکن است به این شکل باشد: uli> خطایی در صفحه درباره ما وجود دارد

پس از تکمیل کتبی این لیست ، می توانیم هر فرضیه فردی را آزمایش کنیم.

3) آزمایش هایی که برای آزمایش هر یک طراحی شده اند فرضیه

مهارت در این مرحله فقط آزمایش فرضیه مورد نظر است. ممکن است اجرای یک آزمایش کوچک بسیار ساده انگارانه باشد ، با این حال این هدف دقیق مورد نظر این فرآیند است. ما می خواهیم تمرکز خود را حفظ کنیم ، از انحراف جلوگیری کنیم و مطمئن شویم که ریشه مشکل را پیدا می کنیم زیرا این امر به ما در تدوین راه حل پیشرفته کمک می کند.

در این مثال ، یک آزمایش طراحی شده ممکن است به این شکل باشد:

< p> پیوند ناوبری/نشانی اینترنتی درباره ما نادرست است تست: آدرس مطلق پیوند ناوبری را از طریق مرورگر بررسی کنید. این نشانی اینترنتی را در مرورگر جایگذاری کنید. تست: آدرس مطلق پیوند ناوبری را از طریق کد بررسی کنید. این نشانی اینترنتی را در مرورگر جایگذاری کنید.

همانطور که در مورد فرضیه ها وجود دارد ، آزمایش ها تا زمانی که کاملاً صادق باشند ممکن است نامحدود باشد.

4) نتایج پیش بینی شده آزمایش

هنگامی که لیست فرضیه های ما نوشته و با آزمایشات ما پشتیبانی می شود ، می توانیم نتایج آزمایش را پیش بینی کنیم. در اینجا ، اکنون از منطق قیاسی استفاده می شود. ما می توانیم از دانش سیستم خود نتیجه ای را که از آزمایش خود انتظار داریم ، استنباط کنیم.

هنگامی که پیش بینی خود را به آزمایش خود اضافه کردیم ، بیانیه ما ممکن است به این شکل باشد:

ناوبری درباره ما پیوند/آدرس اینترنتی نادرست است

تست: آدرس مطلق پیوند ناوبری را از طریق مرورگر بررسی کنید. این URL را در مرورگر جایگذاری کنید. نتیجه پیش بینی شده: اگر آدرس URL نادرست باشد ، یک صفحه 404 بازگردانده می شود.

پس از اتمام این آزمایش ، ما را به مشاهده خود می رساند. نتایج.

5) نتایج مشاهده شده آزمایشات

نتایج مشاهده شده نتایج واقعی آزمایش است. مشاهدات همچنین باید کاملاً درست باشد حتی اگر با پیش بینی یا نظر شخصی مغایر باشد. اگر مشکل ، آزمایش و نتایج ما همه واقعیت مطلق باشند ، تشخیص نتایج متغیر یا غیرمنتظره آسان تر می شود.

اگر متوجه شدیم که مشاهدات مربوط به هر آزمون با نتایج پیش بینی شده ما بسیار متفاوت است ، ممکن است پیشنهاد کند که فرضیه های اولیه ما باعث ایجاد لیست یا حتی خود مشکل می شود ، کاملاً درست نبود.

افزودن نتایج مشاهده شده به نتیجه پیش بینی شده ما برای اولین آزمایش ما موارد زیر را ایجاد می کند: درباره ما پیوند ناوبری/نشانی اینترنتی نادرست است

تست: بازرسی کنیدURL مطلق پیوند ناوبری از طریق مرورگر. این نشانی اینترنتی را در مرورگر جایگذاری کنید. نتیجه پیش بینی شده: اگر آدرس URL نادرست باشد ، یک صفحه 404 بازگردانده می شود. نتیجه مشاهده شده: مسیر آدرس صحیح بود ، یک صفحه 404 برگردانده شد.

6) نتیجه گیری از نتایج آزمایش

در اینجا من الگوی یک فرضیه واحد از بسیاری را نشان داده ام. پس از تکمیل نتایج مشاهده شده برای همه فرضیه ها ، می توانیم آزمایش خود را به پایان برسانیم و علت احتمالی را مشخص کنیم. درباره ما پیوند ناوبری/URL. بنابراین ما می توانیم این آزمایش را پیش ببریم و هر بار فقط یکبار دیگر این آزمون را برای بقیه لیست فرضیه های خود اجرا کنیم.

با مشاهده نتایج همه آزمایش ها ، برای همه فرضیه ها ، ما در موقعیتی قوی قرار داریم با اطمینان می دانید علت دقیق مشکل در دست است. ما مشکل خود را حل کرده ایم.

اگرچه من از یک بیانیه مشکل بسیار ساده استفاده کرده ام (یک کاربر با صفحه 404 ارائه می شود) ، این جملات منطقی به وضوح توانایی آنها را در کمک به حفظ یک وضوح و دقیق نشان می دهد رویکردی برای کالبد شکافی ، آزمایش و درک علت یک مشکل. >

پیاده سازی این کار در محل کار

پذیرش آن در محل کار نباید منابع و زمان زیادی را طلب کند. در واقع ، بسیاری از ما ممکن است این روند تفکر منطقی را روزانه انجام دهیم ، اما ما به سادگی این رفتارها یا الگوهای فکری را روی کاغذ نشان نمی دهیم. اگر این رویکردی است که می خواهید از آن استفاده کنید ، پیشنهاد می کنم این لیست را با همکاران خود روی کاغذ امتحان کنید یا لیست را به عنوان یک تخته سفید برای حداکثر اعضای تیم قرار دهید.

متناوبا ، دفعه بعد شما " خودتان با مشکلی روبرو شدید ، مهم نیست که مشکل مربوط به طراحی است یا خیر ، این مراحل را لیست کنید و ببینید آیا برای شما کار می کند.

مقاله سرگرم کننده.

مقاله سرگرم کننده.

موضوع جدید ، TL/DR: به هر حال در مورد مردان جوان و وسایل نقلیه موتوری بلند چیست؟ انگار ماشین به اندازه کافی بلند نیست باید سیستم صوتی را اضافه کند. زمانی که وسایل نقلیه برقی عادی می شوند ، من فکر می کنم سیستم صوتی باید این کار را انجام دهد.

یکی از نظریه های رایج این است که مردانی که از چنین نمایشگری استفاده می کنند می ترسند که آلت تناسلی آنها کوچکتر از حد متوسط ​​باشد.

به هر حال ، آنجا بوده اید ، آن طاووس را انجام داده اید. در این روزهای اخیر ، هنگامی که دوچرخه سواری می کنم ، تصور می کنم دستگاهی داشته باشم که باعث می شود وسایل نقلیه موتوری با صدای بلند میله را پرتاب کنند*و سیستم های صوتی همراه با انفجار ایستا بمیرند.

*آیا کسی حتی می داند این روزها چیست؟ به سادگی دیگر ماشین ها میله پرتاب نمی کنند.

با هم یک چشم انداز مشترک تحرک برای همه

پیوستن به نیروها با شرکت تابعه متحرک پیشرفته تویوتا ، Woven Planet

امروز ، نمی توانم بیشتر برای اعلام فصل بعدی هیجان زده شوم. در داستان CARMERA:

ما توافق کردیم که توسط Woven Planet خریداری شود ، زیرا این شرکت در راه اندازی نرم افزار جدید برای فناوری خودرو برای شرکت تویوتا موتور پیشگام است!

به طور خاص ، ما بخشی از تیم پلت فرم نقشه برداری خودکار سیاره بافته (AMP) خواهیم شد ، با آنها چندین سال همکاری داشته ایم ، در اصل به عنوان بخشی از موسسه تحقیقاتی تویوتا-توسعه پیشرفته (TRI-AD). به فراتر از سابقه موفقیت های تجاری و کالج ، ما تعدادی از اوراق قرضه مشترک مشترک داریم:

مأموریت: تعداد کمی از شرکت ها در طول تاریخ ایده آل های "برای همه" را که ما بسیار عمیقاً روش تویوتا را در نظر گرفته ایم ، تجسم بخشیده اند. شعار معروف "تحرک برای همه" آنها در ابتدا در تولید ظاهر شد ، و اکنون در منشور نرم افزاری تویوتا برای اولین بار برای Woven Planet ، که این ماموریت را به دوران جدیدی منتقل می کند ، ادامه دارد. استراتژی: ابتکارات متعدد سیاره بافته ، از جمله AMP ، ترکیبی از رویکرد پلتفرم باز با پشتوانه و اعتماد پیشرو در صنعت خودرو. این فاصله بین حداکثر دسترسی و خروجی درجه خودرو در سطح جهانی دقیقاً همان چیزی است که CARMERA از زمان تأسیس خود به آن پرداخت. فناوری: نقاط قوت AMP در ایجاد نقشه با وضوح بالا (HD)-با استفاده از جدیدترین در ماهواره ای و سنجش از دور ، علاوه بر قابلیت های عمیق در خودرو ، با نقاط قوت CARMERA در زمینه لجستیک و جمع آوری بر اساس دوربین ، هم برای ایجاد نقشه و هم برای تغییر تکمیل می شوند. فرهنگ: سالها پیش از ما الهام گرفته شد از تعدادی نمونه در توصیف ارزشهای شرکت ما ، که در CARMERA برای استخدام ، بررسی ، مدیریت و اینکه ما چه کسانی هستیم ، ضروری است. مناسب است که یکی از منابع ما از اصول کلاسیک تویوتا وای گرفته شده است ، از جمله مفاهیمی مانند hansei که در ایده آل های "همیشه در حال یادگیری" ما منعکس شده است ، و genchi gembutsu در فراخوان ما "بروید و خودتان ببینید" برای به دست آوردن حقایق منعکس شده است. < /uli>

با نگاهی به بیش از شش سال پیش ، زمانی که من و جاستین CARMERA را در بالای یک کارخانه آبجوسازی در بروکلین راه اندازی کردیم ، واقعاً قابل توجه است که در مورد سفری که هر کارمری طی کرده است تا به این مرحله جدید در هر دو کشور برسیم ، فکر کنیم. شرکت و صنعت ما در حالی که ما مسیر پرپیچ و خمی را که همه استارتاپ ها از آن عبور می کنند ، طی کرده ایم ، این دوره خاص بی نظیر بوده است-کاملاً تاریخی-با توجه به تغییرات یک بار در قرن جهان و به طور خاص بخش حمل و نقل ، آن را تجربه کرده است. علیرغم همه این تغییرات ، بسیار خوشحال کننده است که بدانیم وظیفه اصلی و بنیادی ما باقی مانده است-این که تحرک نسل آینده یک رویکرد جدید را برای ایجاد یک شاخص فضایی واقعاً "4 بعدی" از جاده های همیشه در حال تغییر ، در همه جا و در دسترس همه می طلبد.

همانطور که به جلو نگاه می کنیم ، انرژی فوق العاده ای داریم تا بتوانیم محصولاتی را که با موفقیت به بازار آورده ایم ، دو برابر و مقیاس بندی کنیم ، با پشتوانه ای منحصر به فرد از ریشه های عمیق خودروی Woven Planet و اولین DNA نرم افزاری. این خدمات شامل موارد زیر است:نیاز-هم امروز و هم در آینده. مجموعه Change-as-a-Service ما برای ارائه بالاترین کیفیت و مقیاس پذیرترین پلتفرم جهان برای مدیریت تغییر ، سازگار با هر پلتفرم سخت افزاری یا نرم افزاری.

و در واقع ، وقتی ما در مورد اصطلاحاتی مانند کیفیت و مقیاس صحبت می کنیم ، هیچ محدودیتی بیشتر از آنچه برای تأمین امنیت و اطمینان از رانندگی خودکار در همه جا از بزرگترین تولیدکنندگان خودرو در کره زمین لازم است وجود ندارد. مقابله با چنین چالشی نیرو بخش است و ما این کار را با همان تعادل جسارت و فروتنی انجام می دهیم که تا اینجا به ما رسیده است.

ما همچنین خوشحالیم که نه تنها به یک واحد می پیوندیم ، اما خانواده وسیع تری از شرکت ها در سراسر Woven Planet Holdings ، که شامل موارد زیر است: نوآوری در تحرک و زندگی شهری ، از جمله Woven City ، Arene و AMP. سرمایه بافته شده: سرمایه گذاری در شرکتهایی که آینده تحرک خودکار ، اتوماسیون ، هوش مصنوعی ، یادگیری ماشین ، داده و تجزیه و تحلیل ، اتصال و شهرهای هوشمند.

در مجموع ، Woven Planet Holdings با بیش از 1000 کارمند در سراسر جهان ، از دفتر مرکزی آن در توکیو تا مراکز مهندسی جدید Bay Area و London AV و اکنون نیویورک k و دفاتر سیاتل CARMERA که به تسریع بیشتر عمق استعداد و گستردگی جاه طلبی Woven Planet در سراسر جهان کمک می کند.

ما در راستای نزدیک شدن و پیوستن کامل نیروهای جدید به یکدیگر ، چیزهای بیشتری برای گفتن خواهیم داشت. خانواده سیاره بافته اواخر امسال و پس از آن. در حال حاضر ، من می خواهم با قدردانی صمیمانه مان برای همه چیزهایی که برای ما وجود داشت ، به پایان برسانم:

در ابتدا ، مدیرعامل Woven Planet ، جیمز کافنر ، رئیس AMP Mandali Khalesi و همه اعضای تیمهای اصلی TRI-AD و در حال حاضر Woven Planet ، که سالها پیش توانستند دیدگاه زودهنگام یک استارتاپ نقشه کشی انبوه جمع آوری شده را پیدا کرده و بپذیرند. به همه شرکای تجاری ، تامین کنندگان و همکاران ما در جامعه تحرک ؛ ما خوش شانس بوده ایم که با درخشان ترین و شایسته ترین افراد در صنعت کار کرده و دوست شده ایم و نمی توانیم منتظر ادامه کار خود با اصول مشترک Woven Planet و CARMERA در دموکراتیزه کردن فناوری تحول باشیم. برای همه سرمایه گذاران و مشاوران ما در طول این سالها ، بسیاری از آنها احتمال این را پیدا کردند که ما هنوز خود را کشف نکرده ایم ، و همه آنها در زمانی که به هر یک از همه احتیاج داشتیم هم نقش تشویق کننده و هم گوینده حقیقت را بازی می کردند و همیشه سیم خود را به کار می گرفتند. زمان :) به موسسات مختلف دانشگاهی ، نوآوری و صنعت که به ما خانه داده اند ، استعدادهای کلیدی را به ما معرفی کرده اند ، روابط تجاری و بخش عمومی را تسهیل کرده اند ، و موارد دیگر ، از جمله: مقاومت نیویورک ، مرکز کلر دانشگاه پرینستون ، NYU Future Labs ، Newlab and the Brooklyn Navy Yard ، University of Washington's CoMotion Labs ، Mcity and Techlab دانشگاه میشیگان ، آزمایشگاه CANVAS دانشگاه ایالت میشیگان ، Partners for Automated Vehicle Education (PAVE) ، a و بسیاری دیگر. و سرانجام ، و مهمتر از همه ، به همه کارمرها ، خانواده های ما ، مربیان ما ، دوستان ما ... حیوانات خانگی ما! … برای عشق و حمایت بی پایان برای آنچه که ما با هم ساخته ایم. شما خیلی چیزها داریدافتخار: از ایمن سازی جاده ها با فناوری های امروزی ، تا ایجاد سکوی فضایی بزرگ بعدی در آینده ، در عین ایجاد ارزش و فرصت - برای همه.

Woven